作者 | 華中新
一、 燃氣公司最大的增值業(yè)務(wù)在改進主業(yè)最近幾年來,各燃氣公司使勁渾身解數(shù)發(fā)展增值業(yè)務(wù),賣灶具爐具,賣保險,賣生鮮生活用品,等等,各顯神通,好不熱鬧。這些都不是什么新鮮東西或新的商業(yè)模式,屬于低水平賽道。在燃氣行業(yè)大規(guī)模改制之前,地方燃氣公司幾乎都是全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式,現(xiàn)在這種景象是搞回去了,不同的是之前由地方燃氣公司一家包攬,現(xiàn)在多了一些形式,變換了一些關(guān)系,有的是委托第三方來搞,有的是上市公司大股東的關(guān)聯(lián)公司從關(guān)聯(lián)交易中獲得利益(還存在涉嫌轉(zhuǎn)移利潤的可能)。當然了趁著“互聯(lián)網(wǎng)+”的風氣,帶著滿滿的科技感,更加巧妙和溫馨了,所謂“潤物細無聲”。不可否認的是,有更多的法律法規(guī)在規(guī)制,執(zhí)法較之前也更為專業(yè)和嚴謹了,處罰案例也不少 。可以很武斷地說,國內(nèi)多數(shù)燃氣公司目前還處于“貿(mào)”的階段,還沒有進入“工”和“技”的階段,最大的問題就是我們忽視了改進主業(yè)。當然了,由于外部條件的快速變化,尤其是降低燃氣銷售價格、壓縮安裝費、調(diào)整安裝費口徑和優(yōu)化燃氣營商環(huán)境等,給燃氣公司的發(fā)展,尤其是當前的利潤獲取帶了一定的壓力。從另一個角度來說,燃氣公司對日趨深入、嚴格的行政監(jiān)管是否存在準備不足的問題呢?筆者認為,各燃氣公司在大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)的同時,在一定程度上偏離了主航道,燃氣公司最大的增值業(yè)務(wù)在改進主業(yè)。二、 安全發(fā)展是當前主要的政治任務(wù)之一2014年6月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2014〕27號),要求加大老舊管線改造力度、加強維修養(yǎng)護、消除安全隱患,并開展城市地下管線普查,建立和完善綜合管理信息系統(tǒng)。2018年初,中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進城市安全發(fā)展的意見》,其中包括了燃氣管道。黨和國家提出和堅持安全發(fā)展,是歷史的必然,是維護人民根本的初心。可以說,近幾年來發(fā)生的管道燃氣惡性事故背離了安全發(fā)展的初心,吉林松原“7·4”爆炸事故、四川成都青白江“5·21”爆炸事故、內(nèi)蒙古包頭“12·11”中毒事故、遼寧大連金普新區(qū)“1·25”爆炸事故等等。這些事故都發(fā)生在山東青島“11·22”輸油管道泄漏爆炸特別重大事故發(fā)生之后,燃氣公司沒有很好地吸取教訓(xùn),存在落實黨和國家重大決策部署落實不力的現(xiàn)象。一些燃氣公司搞不好安全管理工作,出了事故是要丟掉特許經(jīng)營權(quán)的,這已有前車之鑒。就目前而言,燃氣公司的主要角色是“貿(mào)”,就是多賣氣。就我國燃氣發(fā)展階段而言,并沒有明顯的問題,擴大燃氣市場是第一位的,在十四五期間這也仍然是主要的任務(wù)和工作。但是,燃氣公司要吸取其他行業(yè)發(fā)展的教訓(xùn),在大力發(fā)展市場的同時,也要騰出一些精力和資源在“工”和“技”方面耕作。這方面的工作還很不理想,一是在能源利用方面的組織和研究還不深入,為用戶提供的能源方案相對比較單一,燃氣公司沒有發(fā)揮平臺整合優(yōu)勢,把社會專業(yè)力量用于用戶用能服務(wù)中去;二是關(guān)鍵材料設(shè)備的國產(chǎn)化還比較低,在一定程度上導(dǎo)致燃氣輸配系統(tǒng)成本難以進一步降低,如果大面積使用國產(chǎn)材料設(shè)備,又勢必導(dǎo)致使用體驗不好,甚至帶來更多的安全風險。當前,我國燃氣標準化程度很低,且不說整個行業(yè),就是在某個燃氣公司內(nèi)部,有的標準化工作剛起步,有的尚未關(guān)注或開展相關(guān)工作,即使在當前的信息技術(shù)促進下,不可避免地出現(xiàn)更多低效環(huán)節(jié),有的甚至帶來了增大成本的反作用,即實際的投入收益彈性系數(shù)較設(shè)計或理想的系數(shù)差距還比較大。對標電力行業(yè),燃氣公司要盡快聯(lián)合起來,構(gòu)建本行業(yè)統(tǒng)一的標準化體系,在深層次降低成本,否則,未來相當長的時期內(nèi),有相當一部分利潤會被標準化程度偏低吃掉,這是非常可惜的事情。我們欣喜地看到一些燃氣公司攜起手來合作了,但多局限在商務(wù)、財務(wù)等層面,還需要進一步深化深度。